沖縄の「人が辞める・育たない」を、
ほめ育で変える。
人材が定着し、
現場が自ら動く組織へ。
沖縄の経営者のための
人材育成パートナー。
お知らせ（ほめ育）
こんなお悩み、
ありませんか？
- 採用してもすぐ辞めてしまい、採用と教育の繰り返し
- 指示を出さないと動かない、自分で考える人が育たない
- 現場の人間関係がギスギスして、職場の空気が重い
- 幹部・店長が部下指導に疲弊している
沖縄の中小企業では、
1人の離職が想像以上のコストを生みます。
採用費・教育費・引き継ぎの工数を合わせると、社員1人あたり数百万円規模の損失 になることも。
損失の年間試算例
※試算の前提：従業員数100名、平均年収400万円、管理職時給単価3,000円
「ほめ育」導入による改善効果例
※ 改善率は仮の目安値です。確定的な効果を保証するものではありません。御社の現状に合わせた精緻な試算は個別相談で承ります。
その悪循環を断つのが「ほめ育」です。
ほめ育とは
POINT 01
ほめ育とは、ただ甘やかし、おだてることではありません。
“売上につながる行動”をほめて、人を育てる仕組みです。
POINT 02
ほめ育を習慣化し職場に根づかせると、やる気の見えなかったスタッフが戦力に変わり、定着率も業績も上向いていきます。
ほめ育で目指せる成果
① 人が辞めにくい、定着する組織へ
② 指示待ちから「自ら動く」現場へ
③ 幹部・店長の部下指導の負担を軽く
④ 職場の人間関係と空気の改善
⑤ 結果として、業績の土台が強くなる
サービス
01
ほめ育e-learningサブタイトル
まずはほめ育を知りたい企業様向け
いつでも、どこでも学べます！
- ほめ育の基本
- リーダーの役割
- ほめるコミュニケーション
- ほめシートの使い方
| お1人あたり | 50,000円（税別） |
|---|---|
| 2人目から半額 | 25,000円（税別） |
02
初期導入研修
サブタイトル
現場改善をスタートしたい企業様向け
- ほめ育基礎知識
- 行動習慣化
- フィードバック
| 35万円（税別）× 3回 |
03
顧問契約（継続サポート）
組織を本気で変えたい企業様向け。
毎月、貴社に伴走し、ほめ育を“仕組み”として定着させます。単発で終わらせず、社内の風土になるまで継続的に支援します。
- ほめるMTGの定着
- 評価制度との連動
- 組織風土改革
など
| お1人当たり | 40,000円（税別）×16名〜 |
|---|---|
| 期間 | 月1回研修×8回 |
研修を一度きりで終わらせず、社内の風土として根づかせたい企業様には、顧問契約（継続サポート）をおすすめしています。
どのプランが合うか迷われる場合は、無料相談でお気軽にご相談ください。
ご支援の流れ
- STEP1 無料相談
（現状と課題のヒアリング） - STEP2 課題の見える化
（離職コスト等を整理） - STEP3 ほめ育の導入
- STEP4 定着支援（継続フォロー）
ご挨拶
奥間 智公
おくま ちひろ
ほめ育事業部部長 / ほめ育コンサルタント
携帯ショップの新規オープンメンバーとして販売の現場に立ったことがキャリアの出発点です。当時の職場は、厳しい言葉で人を動かすマネジメントが当たり前の環境。数年のうちに何人もの仲間が現場を去っていく姿を見て、「人は圧では続かない」と痛感しました。
自分が管理職を任されたとき、決めていたのは一つ。圧ではなく、ほめることを軸にチームをつくること。得意だった販売スキルに加え、スタッフ一人ひとりの良さを認める関わりを続けた結果、成果が伸び、離職が減っていく手応えを確かに感じました。
独立を機に「ほめ育」と出会い、あの頃自分が信じて実践してきたことが体系立てられた手法として存在していたことを知り、確信に変わりました。現場で得た実感を、沖縄から全国へ。ほめる文化を広げていきたいと考えています。
「沖縄の会社を、人で強くしたい」——その想いでほめ育を沖縄に広めています。
原邦雄氏／ほめ育協会との連携
「ほめ育」は、創始者・原邦雄氏が提唱し、世界196ヶ国に広がる人材育成メソッドです。
事例・お客様の声
沖縄県医療法人様
「人が辞めていく職場」から、「ほめ合う職場」へ。
〜離職が止まらなかった医療現場が、変わり始めた理由〜
ほめ育の導入前、職員の離職が続くことが課題となっていました。
現場では日々の業務に追われ、互いの頑張りを認め合う余裕が持ちにくい
—そんな状況だったといいます。
ほめ育を導入してからは、職員同士のコミュニケーションが少しずつ増え、「相手の良い行動をほめる」文化が、時間をかけて現場に根づいていきました。
一気に変わったわけではありません。日々の小さな声かけの積み重ねが習慣となり、職場の空気が変わっていきました。
その結果、課題だった離職率が大幅に改善。人が定着し、育つ職場へと変わりつつあります。
沖縄県内で11店舗を展開する飲食店グループ 様
「業務連絡だけの現場」から、「同じものさしでほめ合う現場」へ。
〜11店舗の会話がそろい始めた、飲食店グループの取り組み〜
現場での会話は、どうしても業務連絡が中心。アルバイトスタッフとの関わりも必要最低限になりがちで、大切にしたいクレド（行動指針）が現場まで浸透しきれていない
—それが悩みでした。
ほめ育を導入して変えたのは、スタッフが見る“焦点”です。
相手のできていないところではなく、相手の良いところに目が向く関わり方へ。さらに、お客様満足度を高めるための「行動チェックリスト」を作成し、何を大切にするかの基準を明確化しました。
基準が決まると、店舗ごとにバラついていた会話がそろっていきます。「この行動がいいね」と、同じものさしでほめ合えるようになる。多店舗でも、目指す方向が一つにまとまり始めました。
よくあるご質問
- 自社の業種でも効果はありますか？
-
ほめ育は業種を問わず、人が関わるあらゆる職場で活用できます。まずは無料相談で、貴社の状況に合うかどうかを一緒に確認します。
- 何名くらいの会社が対象ですか？
-
数名の店舗から数十名規模の企業まで対応しています。規模に応じて進め方を調整します。
- 顧問は最低どのくらいの期間が必要ですか？
-
風土として定着させるには、ある程度の継続期間が効果的です。詳しくは無料相談でご説明します。
- まず相談だけでも大丈夫ですか？
-
はい。無料相談からお気軽にどうぞ。その場で契約を求めることはありません
まずは
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TEL：080-6176-1839
営業時間：9:30〜18:30
定休日：日曜日